Jeg er styringsentreprenør af hele mit hjerte – jeg har arbejdet sådan i 27 år – og jeg elsker det.

Uddannet som civilingeniør indenfor byggeri, hvor jeg bruger mine analytiske evner og den byggetekniske faglighed til at sikre kvalitet, proces og resultater.

Min passion ligger i at få samspillet mellem kunde, rådgiver og stærke fagentreprenører til at spille – og fungere optimalt. Jeg er udpræget teamplayer med fokus på holdet og processen mod mål. Min DISC-profil er Si.

Jeg er en ambitiøs leder med stærke analytiske evner og dokumenterede resultater inden for forretningsudvikling, ledelse og procesoptimering.

Jeg er kendt for min strukturerede og løsningsorienterede tilgang, som gør mig i stand til at levere komplekse opgaver med høj præcision. Med en empatisk ledelsesstil og stærk EQ skaber jeg motiverede og engagerede teams, der trives i et samarbejdsmiljø præget af dialog og tillid. Mit fokus er altid på at optimere processer og sikre, at resultaterne lever op til virksomhedens strategiske mål.

Jeg har omfattende erfaring med udvikling af tekniske processer, strategisk planlægning og personaleledelse. Gennem coaching og konstruktiv feedback arbejder jeg målrettet for at fremme teamets udvikling og sikre resultatorienterede løsninger.

Jeg har medvirket til byggeri indenfor næsten alle brancher, fra de helt eksklusive liebhaverier og til store erhvervsprojekter på over 250 mio.kr. Entrepriseformer hovedsagligt total- og hovedentrepriser.

Jeg er uddannet SCRUM Master, hvilket taler ind i optimering, selvstyrende teams og planlægning.

Nøgleerfaringer og resultater

• Forretningsudvikling og strategisk optimering. 

Optimering af forretningsplaner

Implementering af standarder for tilbud, kalkulation og kontrakter 

Implementering af LEAN og lokationsbaseret planlægning 

Målbare løft af trivslen i ledelsen og medarbejdere via fokus på EQ-ledelse (resultat via. GAIS)

• Ledelse og opbygning af teams og relationer

Opbygning af helt ny byggeafdeling med 10 medarbejdere på blot 10 måneder, samtidig med  implementering af et økonomistyringssystem, der sikrede effektiv projektkontrol